BOSS 學習營｜Build・Operate・Scale Up・Simplify

這門課特別適合已經開始經營、但希望走出個人工作者／接案型模式的創業者。如果你正卡在「人力不好用、制度不夠清楚、想放大卻不知道從哪開始」，這堂課就是為你設計的。

可以，但我們會建議你已經有清楚的產品方向、或至少你目前正在以想創業的專業作為收入來源。因為課程會直接講營運管理、KPI設計、財務結構等實務操作，沒有「夢想型」內容，適合想要落地實幹的人。

有！我們會提供管理工具模板，如：KPI 設計模板、財務試算表、營業額與行銷預算規劃表、工作排程設計，幫助你在實務上直接應用。

每堂課我們都會安排段落式學習＋分段實作練習＋案例分享，你不會一直被投影片轟炸，也不是學理塞滿滿。
我們相信：學得會，比學得多更重要。

如果你將課堂所學導入團隊，我們期待你能做到三件事：
(1) 把產品或服務變得可複製、可教、可放大
(2) 把對人的期待變成制度跟流程
(3) 學會用數字經營事業，不再憑感覺做決策

如果同學有需要，我們會建立一個線上的「BOSS學習營」，讓學員互相交流工具、經驗與資源。在創業的路上經驗分享與加油打氣！

很多創業課談的是品牌行銷、做產品、做夢想，「BOSS學」將你的理想化為管理工具，我們更在意實物可行的管理方法，四堂課圍繞一件事：「要怎麼把現在這個『只靠你撐起來的事業』，變成一個能自主營運、自我學習的組織。」

超適合！因為本課程最核心的概念就是：從個人→系統的轉換。當你一個人做事做到極限，就是你需要先建制度、再找人來接軌的關鍵時機。

非常鼓勵！團隊一起學習、共用語言，落地的速度會快上好幾倍；我們也會有夥伴同行的方案，可以一起報名。

沒關係，我們的財務單元不是教會計，是教你如何看懂「毛利夠不夠」、「燒錢燒多快」、「什麼時候要停」。
只要你看得懂收入、成本、支出，我們就能帶你從損益走到現金流。