常見問題｜BOSS 學習營 FAQ
在 GUDO Academy，課程設計皆以「實戰導向」為核心理念。我們拒絕空泛理論，每堂課都是練習現場，任務設計緊扣創業需求，讓你學了就能馬上應用、一步步累積成果。
我們承諾課程價格與內容完全透明，沒有隱藏收費、沒有強迫購買。讓你放心投入，專注學習，不必有後顧之憂。
我適合這堂課嗎？
Ｑ1. 課程適合我的程度嗎？
【BOSS 學習營】的初衷，是為了幫助那些希望在創業路上實質突破的人而設計。
無論你是正在經營小型品牌／工作室，想優化經營、擴大規模， 還是剛起步、仍在摸索方向的創業新手， 這堂課都將陪你釐清創業思路，透過實作任務，走出具體可行的前進路徑。
Ｑ2. 我還沒創業也能去上這堂課嗎？
可以，尤其如果你正在思考創業方向、評估轉職、或有副業想法，這門課能幫助你從自身開始盤點資源，找到適合的創業題目。並建立經營視角、避開常見地雷、提早思考商業模式與獲利方式。
Ｑ3. 請問剛創業的人，去上這堂課是跟得上的嗎？
當然可以！我們設計的內容是由眾多管理理論搭建起來，從工作盤點、聘人、組織設計、財務結構，將營運需要的知識理論，用大量實作與落地方式教給你。適合快速打好基礎，帶回企業立即適用。
Ｑ4. 我還沒有團隊，也可以去上這堂課嗎？
這堂課不只適合正在創業、或已經帶領小型團隊的創業者，在過去幾梯次中，我們也發現：中階主管、產品經理，同樣從課程中獲得許多實質幫助。
只要你需要學會如何管理小型團隊、追蹤財務數據、處理人資選育留、或推動組織擴張，【BOSS 學習營】都將提供你可實踐的工具與系統化方法。
Ｑ5. 我有其他正職工作，課程強度我跟得上嗎？
課程設計總共四堂實體課，課程中多樣理論都會直接實作，因此您在課堂中就能習得技能。
後續您在工作上實際執行與修正會更上手，讓你在兼顧正職的情況下較不需要花太多額外時間再吸收。
Ｑ6. 只有服務業相關才能參加嗎？
不限於服務業，基本上管理理論是各種產業都適用，但【BOSS學習營】特別適合運用小資源創業的組織。
其他類型的組織則可以在這堂課學習到如何建立營運制度、解讀財務指標、逐漸擴大規模。
這四天，我會學到什麼？
Ｑ7. 課程內容包含什麼？
【BOSS 學習營】以四大核心能力打造經營者所需的商業底盤：
B – Build｜建立商業模型與品牌定位 從創業動機出發，盤點個人資源與優勢，找出產品定位與目標市場，建立具差異化的商業主軸。
O – Operate｜打造制度與數據管理流程 讓經營不再靠經驗與情緒，而是靠角色責任、制度流程與數據報表，有系統地推動團隊前進。
S – Scale Up｜放大團隊與資源運用能力 從人力配置到行銷預算控管，掌握資源配置策略，並打造可複製、可成長的營運機制。
S – Simplify｜聚焦關鍵流程，提升營運效率 聚焦單點突破、優化 SOP，建立高產值的經營節奏，讓創業者減少在第一線的疲勞奔波，真正做出成果。
Ｑ8. 這四天的課分別會教什麼？
第一天｜產品定位與價值主張
- 明確服務的市場、族群、問題與價值主張
- 教育新市場，或在舊市場中建立差異化
- 將天份轉為流程：從個人技術轉型為可交棒服務設計
對應模組：產品定位 × 品牌核心 × 商業模型
第二天｜服務流程與指標設計
- 建立共通語言與制度、角色責任與流程SOP
- 用數據管理代替憑感覺，設計KPI與報表
- 看懂報表數字背後的營運問題與效率提升空間
對應模組：流程標準化 × 營運數據 × 成效指標設計
第三天｜團隊設計與制度建立
- 團隊職能設計與分工原則
- Make or Buy：判斷哪些該內建、哪些該外包
- 建立用得上的報表與追蹤工具，提升管理效能
對應模組：人力配置 × 組織設計 × 團隊制度建立
第四天｜策略資源配置與年度規劃
- 聚焦策略突破點，找到有槓桿效益的成長路徑
- 年度經營目標規劃，設定可追蹤的關鍵指標
- 建立經營節奏表與資源配置原則
對應模組：策略思維 × 資源配置 × 成長規劃
Q9. 課程的上課形式/模式是？
實體授課，共四天24小時實體課程，課程包含：講師教學、個案分享、實作練習、小組討論、回饋。
Q10. 課程會有作業或實作嗎？
每堂課都會搭配設計好的模組作業表單與小組討論，帶你把手邊的事業直接帶入練習與優化。每次上課都有不同的實戰題目，讓學習直接對接經營現場。
可以彈性調整上課模式嗎？
Q11. 請問開課地點？
目前課程以台北、高雄為主，未來將視需求增設外地場次。歡迎私訊許願開課城市！
Q12. 有提供線上課程嗎？
Q13. 我只對其中一個模組有興趣，可以只上一天嗎？
Q14. 可以派員工去上課嗎？
會獲得實戰經驗嗎？
Q15. 老師是誰？他有什麼實戰經驗？
主講人為《居家整聊室》創辦人／GUDO 共同創辦人，帶領公司從一人創業到組建千人團隊、佈局海外市場，具備豐富的品牌創業、組織設計、系統思維、與服務業成長經驗！
Q16. 我對經營完全沒有概念，課程中會手把手教我建立概念嗎？
會的。課程由淺入深，並有大量圖表工具與真實案例對照，幫助你一步步從「專業者」轉變為「經營者」。
可以用自己的事業來練習嗎？
Q17. 可以把我現在的事業帶入課程中討論嗎？
完全可以，而且我們鼓勵你這麼做。每週模組都會有實作與小組分享，可以帶來實際案例獲得他人建議與優化。
Q18. 會有一對一顧問指導或諮詢嗎？
課堂時間以小組交流與回饋為主，課結束後，講師亦會追蹤你的創業狀況、提供資源推薦。若你有特別需求，也可安排額外一對一顧問加購服務。
上完課，我會變成什麼樣？
Q19. 上完課會有實質的、立即見效的成果嗎？
這門課的核心是幫你建立可複製、可擴張、可簡化的經營模型，只要你願意實作與調整，常見成果包括：
- 找出自己的產品定位
- 將一人作業轉為 SOP 流程
- 開始帶人、分工或外包
- 建立初步獲利模型
Q20. 上完課就可以讓事業大幅成長嗎？
課程提供的是成長的「方法」，但成果來自你的「執行」。過去不少學員透過這門課整理現有服務，重新定價、改善流程、開始廣告投放後立即見效，也有人花幾個月逐步建立團隊。
Q21. 學員裡有人上完課後就營收翻倍嗎？
有，過去學員中，有人從接案轉型開班、也有人開始投放廣告後接單爆量，關鍵在於你是否願意實作、調整、擁抱新的經營方式。
Q22. 這跟其他的創業相關課程有什麼不一樣？
這門課不是教你寫創業計畫書，而是教你經營生意本身。我們專注在「一人公司→老闆思維轉變→帶人做事」的轉換，不談空泛理論，每個模組都有立即能用的工具表單與範例。
課後會有人可以問嗎？
Q23. 上完課如果還有問題，會有後續支援嗎？
會的。課後會提供專屬社群與實作討論空間，也會不定期舉辦線上分享與回顧，讓你持續優化自己的經營模型。
Q24. 會有課後的複習影片嗎？
部分課程會提供簡化版重點複習影片或講義摘要，協助你回顧學習內容。
Q25. 每週要花多少時間準備這堂課？
每週一堂實體課（約8小時），加上回家作業/反思表單，建議每週於課外時間投入1-3小時左右，即可完整吸收與應用。
有沒有什麼特別方案或優惠？
Q26. 有免費試聽或體驗課嗎？
目前無免費試聽，但我們會提供免費線上說明會或直播分享，幫助你確認課程是否符合需求，歡迎私訊索取近期活動資訊。
Q27. 有團報優惠嗎？
有的，兩人以上同行可享團報優惠價，歡迎與夥伴、朋友一起報名。請洽我們報名小編索取團報專屬連結。
Q28. 會有媒合的機會嗎？
學員之間會有交流與討論，過去也有不少互推案源與合作機會，課後社群是個活躍且溫暖的互助圈。
其他問題
Q29. 有機會和其他人合作或互推案源嗎？
有的，很多學員在課堂中建立連結，課後彼此合作、互推品牌、甚至合組團隊開新事業，這是這堂課最珍貴的隱性資產之一。
Q30. 如果臨時不能上，可以退費嗎？
報名前請確認時間安排，若臨時無法出席，可轉讓名額或保留至下期使用，詳細退費政策請見報名頁說明。