BOSS 學習營課程說明會來囉！這場說明會不只是「介紹課程」，而是一場濃縮版的BOSS學習營體驗！
還在觀望 BOSS 學習營、思索團隊要否擴張、想創業遲遲不敢起步的你，來參加這場說明，幫助你更加瞭解如何規劃自己事業的下一步！這場 1.5 小時的實體說明會，不只是單向講解，而是讓你能夠 親自感受課程風格、直接與講師面對面互動、搶先吸收一部分課程精華內容，幫助你做出正確決定。
「這門課真的適合我嗎？」
「我現在這個階段需要經營管理的訓練嗎？」
「會不會講得太難、離我太遠？」
「想創業還沒想好要做什麼，也可以上課嗎？」
說明會內容包含
1. BOSS學習營的設計邏輯
✿ 為什麼我們針對創業者設計這套課程？
✿ 課程四大核心：商業模型、流程制度、團隊管理、財務獲利
2. 創業盲點地圖解析
✿ 創業初期常見的五大誤區：
□ 只會做事、不會設制度：總是親力親為，把自己變成唯一的產能來源，無法複製給他人執行。
□ 接案靠人、不靠流程：每一次合作都要重新調整，缺乏標準化流程，團隊難以擴張。
□ 團隊混亂、沒有人願意留：沒有清楚的分工與制度，導致夥伴流動率高、責任不清。
□ 收入高卻沒現金：營收看起來不錯，但成本結構不明確，現金流失控，無法長期穩定經營。
□ 一直忙，但事業沒辦法放大：工作量滿載卻無法成長，經營沒有槓桿，始終走不出接案者迴圈。
3. 實際案例分享
✿ 目前用 B.O.S.S. 概念建立的事業體
4. Q&A 時間：講師回應你的困惑
✿ 歡迎分享您目前所處階段及想瞭解課程的原因
✿ 提問目前的卡關點，由講師給出具體建議
5. 體驗課程與講師風格
✿ 想知道課堂互動感、深度、實用度，透過講座率先了解講師風格。
誰適合參與？你會得到什麼？
這場說明會，特別為正處於觀望／猶豫階段的創業者設計，如果符合以下任一條件，這場講座會對你非常有幫助：
☑️ 已有穩定接案，但現金流、營運流程總是混亂。
☑️ 已經在經營工作室，但事業一直無法放大。
☑️ 一直做，但團隊難帶、人留不住、制度亂七八糟。
☑️ 自己很會做，但無法請人、無法休息，長期疲憊。
☑️ 想報名 BOSS 課程，但還想多了解內容再做決定。
你將會帶走
☑️ 對自己創業階段的清晰判斷
☑️ 一份可視化的經營盲點地圖
☑️ 對 BOSS 學習營課程的全面理解與參考評估依據
☑️ 一場難得的與講師現場互動交流機會
☑️ 一份明確的「是否該報名」決策信心！
決定是否開始啟動你的經營者轉型！
BOSS 學習營不是一門給所有人的課程，而是一門給「準備好要成為經營者」的創業者的課程。如果你已經走過了努力、累積、單打獨鬥的階段，現在，你需要一場策略思維與制度建設的轉捩點。這場說明會，就是你的第一步，帶您真實學習可落地的方法。參與說明會瞭解課程大綱、感受課程風格、提問自己的困惑，帶著答案離開，再決定要不要報名，我們在說明會見。
現在記下時間，開始你從創業者走向經營者的下一步！
活動資訊＆報名方式
📎 場次：於商品下拉選單處選擇
📎 地點：線上講座（於說明會前一日將會議連結 mail 給您！）
📎 費用：免費參加（採預先報名制）
